NBA Trade-NBA交易

NBA Trade-NBA交易

1：工資總額在工資帽(Salary cap)以下的球隊進行交易
工資總額在工資帽以下的球隊，可以進行任何交易，只要交易之後球隊的工資總額不超過工資帽+10萬美元。
舉例：2008年夏天，快船的工資總額在工資帽以下，他們僅用一個受保護的2010年第二輪秀權，就從掘金換到了馬庫斯-坎比。當然，由於掘金是與工資總額在工資帽以下的球隊進行交易，而且交易是一對一的，他們從中得到了一個價值1000萬美元的交易特例(Trade Exception)。

2：工資總額在工資帽以上的球隊進行交易
工資總額在工資帽以上的球隊(絕大部分球隊都是這種情況)進行交易，要遵循勞資條款的規定，其中一支球隊轉入的年薪總額，必須小於轉出年薪總額的125%+10萬美元，這個就是我們常說的薪金對等原則。
舉例：球隊交易出去一位、或幾位球員，年薪總合為1000萬，那麼交易進來的球員年薪總合，不得超過1260萬。

3：選秀權和現金
選秀權和現金在交易當中的計算價值為0，只能做為一種補償手段，並不能用來實現薪金對等原則。

4：交易特例
交易一般是在同一時間完成的，這種轉會被稱作瞬時交易。但是，球隊實際上有整整一年的時間來完成交易，這種情況又被稱作非瞬時交易。
在一個非瞬時交易中，球隊引進的球員年薪不得超過送出的球員年薪+10萬美元。按照規定，如果參與交易的一方要送出多名球員，則該交易必須是瞬時交易，而非瞬時交易只能是一對一的交易。當然，有時交易雙方會把一筆多人交易，拆分為多筆單人交易，以便從中賺取交易特例。
如果一支球隊先用一個年薪200萬美元的球員，交換一位年薪100萬美元的球員，之後一年內他們又用一個選秀權交換一位年薪110萬美元的球員，從而完成整個交易。總體上講，他們轉入210萬美元年薪，轉出200萬美元年薪，完全符合薪金對等原則，只不過他們並沒有一下就完成交易，甚至還是和兩支不同的球隊進行了交易而已。
在這個例子中，當球隊用年薪200萬美元的球員交換年薪100萬美元的球員之後，他們相當於得到了一個價值100萬美元的信用點，之後他們又使用這個信用點+選秀權，換來了那位年薪110萬美元的球員，而這個所謂的信用點就是交易特例。
當交易一方工資總額在工資帽以下時，這種交易更容易完成、理解。工資總額在工資帽以下的球隊，可以直接得到一位球員，只要這位球員的加入，不會使他們的工資總額超過工資帽+10萬美元。這樣一來，另外一支參與交易的球隊，就會得到一個與那位球員年薪等價的交易特例。
交易特例不能用來簽約自由球員，也不能和其他球員打包使用，並只能再度完成一對一的交易(選秀權價值為0)。不過，一個交易特例可以拆分為多個使用，有效期為一年，超過一年自動作廢。
舉例：2006年夏天，步行者與工資總額在工資帽以下的黃蜂進行交易，後者用1998年第二輪總第50位新秀安德魯-貝蒂的選秀簽約權，直接從步行者得到了佩賈-斯托賈科維奇。雙方這筆交易符合一對一的原則，而黃蜂的工資總額又在工資帽以下，所以步行者得到了一個750萬美元的交易特例(等同於斯托賈科維奇的年薪)。

5：阿朗佐-莫寧條款(Alonzo Mourning Rule)
聯盟總裁有權對被交易之後，拒絕為新東家效力的球員進行經濟，或者禁賽處罰。
舉例：2004年冬天，籃網與猛龍達成交易，莫寧被當作交換文斯-卡特的籌碼送往猛龍。但是，莫寧一心重返熱火，拒絕前往多倫多進行體檢。為此，聯盟特意修訂了勞資協議。

6：加里-佩頓條款(Gary Payton Rule)
被交易的球員，如果被新東家裁退，想要返回老東家，必須等待30天(賽季中)，或者20天(休賽期)。
舉例：2005年初春，凱爾特人將佩頓、湯姆-古格里奧塔、邁克爾-斯圖爾特，以及三個未來首輪選秀權送至老鷹，換回安托萬-沃克。此後，佩頓與老鷹協議解除合同，並馬上與凱爾特人重新簽約。

7：能夠被交易球員的資格
新秀在簽約之後，30天內不得被交易，其他自由球員簽約之後3個月，或者到下一個12月15日(這兩者取晚者)之前不得被交易。
舉例：2008年夏天，火箭與國王達成協議，交易羅恩-阿泰斯特。但是，由於新秀東塔-格林剛剛簽約不久，火箭只能等到30天的期限過後，才正式完成交易。

8：先簽後換當籌碼
前面說過了，剛剛簽約的自由球員3個月，或者到下一個12月15日之前不得被交易。不過，這裡也有例外，聯盟允許球隊簽下本隊自由球員，然後馬上把他當作籌碼交易出去，而其他球隊的自由球員則不被允許。
舉例：2007年交易截至日，籃網與小牛達成交易，而小牛為了拿出能夠與傑森-基德年薪達成薪金對等的籌碼，簽下了本隊已經進入准退役狀態的自由球員基斯-范霍恩，從而完成交易。在被交易到籃網之後，范霍恩沒有打過一場比賽，白白領到了一筆價值不菲的薪水。

9：交易否決權
如果一位球員在一支球隊連續效力兩年，那麼他將有權享受早拉里-伯德條款(Early Larry Bird Free-Agent Rights)，這一條款可以確保他在不受工資帽限制的情況下，與球隊續簽大額合同。與此同時，如果這位球員當時持有的合同，是為期一年的短期合同，那麼他便擁有交易否決權，未經他的同意，球隊無權將他交易。
當然，如果本人同意被交易，那麼加盟新東家之後，這名球員將自動失去早拉里-伯德條款的保護，待這份為期一年的短期合同期滿之後，將被看作是普通自由球員重新簽約。
舉例：2007年交易截至日前夕，德文-喬治為了保護自己的早拉里-伯德條款，行使了交易否決權，導致小牛不得不重新組織籌碼，與籃網交易基德。

10：BYC全稱為Base Year Compensation，可直譯為基礎年補償條款，是一個用來保護交易公平性的限制條款。
按照BYC規定，凡是工資總額在工資帽以上的球隊，在利用拉里-伯德條款，或者早拉里-伯德條款，與本隊自由球員續約時，薪金漲幅只要達到20%以上，這位球員就屬於BYC。此外，凡是工資總額在工資帽以上的球隊，與本隊新秀合同到期的球員續約時，薪金漲幅只要達到20%以上，這位球員也會屬於BYC。
按照規定，BYC球員在被用來進行交易時，他的價值只能按年薪的一半來計算，此舉是為了限制某些球隊為了得到某位球員，而隨意給本隊自由球員開出大額合同，強行達到薪金對等完成交易的做法。
BYC球員在BYC資格生效之後6個月，或者下一個6月30日(兩者取晚者)之前有效。
舉例：2007年夏天，科比-布萊恩特一度提出轉會要求，希望前往公牛。當時，科比的年薪為1771萬美元，公牛如果願意交易，就需要拿出1771萬美元左右的籌碼，而這勢必會讓公牛的陣容傷筋動骨。但是，當時P.J.-布朗的合同恰好到期，如果沒有BYC的限制，公牛可以與享受拉里-伯德條款的布朗，在不受工資帽限制的情況下籤下一紙為期一年，價值1771萬美元左右的合同，然後搭上一些選秀權，和湖人交易科比。但是，在BYC的限制下，公牛要想「投機取巧」得到科比，必須先給布朗開出一份3542萬美元左右一年的合同，才有可能完成交易。要知道，這可不是一個小數目，再加上隨之產生的奢侈稅，公牛最終還是無奈地放棄了交易科比的方案。
交易截止日過後，聯盟將按照各隊截止日當天的陣容，計算他們本賽季的工資總額，超過奢侈稅觸發線的球隊將被徵收奢侈稅，所徵收的奢侈稅，將被作為獎金，發放給工資總額在奢侈稅觸發線以下的球隊。
各隊在到6月選秀大會前一天之前，不得再度進行交易，但是依然可以選擇裁退本隊球員、簽約自由球員，以便解決突發傷病這樣的問題。但是，按照規定，如果一位球員在3月1日之後才被裁退，恢復自由球員身份，那麼即便他能夠繼續與其他球隊簽約，也不具備出戰季後賽的資格。
舉例：尼克斯有權在交易截止日之後的任意一天選擇買斷史蒂芬-馬布里，可是如果他們在3月1日之後才買斷他，那麼即便馬布里最終加盟凱爾特人，也不能隨衛冕冠軍征戰本賽季的季後賽。